De impact van narcistisch leiderschap
De kern van veel problemen en een van de grootste gevaren voor je organisatie bevindt zich binnen de eigen gelederen, narcisten en in het bijzonder degenen in leidinggevende posities. Deze persoonlijkheden worden aanvankelijk bewierookt vanwege hun charmes, kordaatheid en ogenschijnlijke ‘successen’. Maar in de praktijk zijn ze een tikkende tijdbom, ontploffen ze zonder uitzondering en laten ze een spoor van vernieling achter. Ze zijn een belangrijk onderwerp, omdat de kwaliteiten van narcistische persoonlijkheden nog te veel en te vaak worden gewaardeerd in het zakenleven. Terwijl de negatieve impact op de mensen in hun omgeving en op de (financiële) resultaten van de organisaties waarvoor ze werken gigantisch is. Ze zijn een gigantisch gevaar voor de reputatie, ontwikkeling en prestaties van je organisatie. Zowel vanuit een menselijk als een zakelijk perspectief is het derhalve uiterst verstandig om zich (meer) bewust te worden van dit vraagstuk, zodat het eerder kan worden geïdentificeerd en onomkeerbare schade kan worden vermeden.
De impact
De mogelijke gevolgen van een (klassieke) narcist in een leidinggevende positie:
- Ze veroorzaken posttraumatische stress bij werknemers in de meest ernstige gevallen
- Ze zaaien angst en twijfel bij werknemers, waardoor ze zich niet goed ontwikkelen, hun werk niet goed kunnen doen en zich hulpeloos voelen
- Ze veroorzaken oplopend verloop en verzuim
- Ze hebben een negatieve impact op de betrokkenheid en productiviteit van teamleden
- Ze omringen zich met zwakke personen die ze kunnen controleren en niet met sterke persoonlijkheden of andere mensen die veel kwaliteit in huis hebben. Deze worden gezien als ‘gevaar’ en niet als waardevol
- Ze denken primair aan hun eigen positie en hun eigen belang. Ze handelen dan ook niet in de belangen van de organisatie. Ze handelen niet integer en tasten de reputatie van de organisatie aan. Dit leidt tot een mindere financiële waardering
- Ze zijn een vermomd gevaar op veelal sleutelposities binnen je organisatie. Ze zijn niet eerlijk of verdraaien feiten en situaties. Vaak voorzien ze hun leidinggevende, directie en/of bestuur van onzuivere, onjuiste of onvolledige informatie. Je stuurt dan (onwetend) op basis van verkeerde of onvolledige informatie
- Ze gebruiken/misbruiken kostbare bedrijfsmiddelen voor persoonlijk gewin en ten koste van hun omgeving of de organisatie waarvoor ze werken
De impact van narcistische persoonlijkheden is enorm. Beschouw ze mede daarom als een van de grootste (existentiële) bedreigingen voor je organisatie. Geef ze geen enkele ruimte, bied ze geen enkel platform en denk vooral niet dat ze te verbeteren zijn. Narcistische persoonlijkheden betrekken problemen niet op zichzelf, hebben geen enkele zelfreflectie en laten zich niet begeleiden of coachen. Stop eerder energie in het herkennen van hun gedrag, patronen en dynamieken. Zorg dat je het op tijd herkent en een halt kunt toeroepen voordat (onherstelbaar) grote schade wordt aangericht.
Wil je deze existentiële bedreiging aanpakken en je reputatie beschermen? Stuur dan een e-mail naar [email protected]