Waarom is leiderschapsontwikkeling zo belangrijk?

De ontwikkeling en het niveau van leiderschap laten ons enorm in de steek, ondanks de enorme industrie eromheen. Leiderschapscursussen, trainingen of opleidingen vliegen je om de oren en veel organisaties investeren flink in de ontwikkeling van leiders. Het brengt alleen veel te weinig.

Meer dan ooit worstelen organisaties met problemen die het gevolg zijn van slecht (ontwikkeld) leiderschap, zoals verzuim en verloop, lage betrokkenheid, het aantrekken, ontwikkelen of behouden van talent en een onprofessionele of onveilige werkomgeving.  Het zijn onnodige afleidingen die hun tol eisen en ervoor zorgen dat werknemers zich niet kunnen focussen op de belangrijkste zaken. Slecht leiderschap heeft een negatief effect op je groei, prestaties, reputatie en financiële waardering, maar effectief leiderschap bereikt precies het tegenovergestelde.

Wat kun je doen en hoe?

Het wordt hoog tijd om kritischer te kijken naar investeringen in de ontwikkeling van leiderschap, welke partijen je daarvoor inzet, wat de precieze inhoud is en welke concrete resultaten je mag verwachten. Zorg ervoor dat cruciale leiderschapsvaardigheden en eigenschappen op een effectieve manier worden ontwikkeld. Zodat de werkvloer er daadwerkelijk wat aan heeft en het is terug te zien in je prestaties en resultaten.

Aanpak

Ontwikkeling met behulp van externe partijen:

• Verdiepen in de inhoud en effectiviteit van de opleidingen en trainingen.
• Bekijken of de programma's gaan over de groei van deelnemers en of ze kennis, vaardigheden en capaciteiten vergroten.
• Zoeken naar het verband tussen een specifieke behoefte of vraag en wat deelnemers zullen leren om aan die vraag of behoefte te voldoen.
• Beoordelen welke specifieke eigenschappen of kwaliteiten de opleiding beoogt te verbeteren, waar dat belangrijk voor is en hoe dat inspeelt op een specifieke vraag of behoefte in je organisatie.
• Bekijken wat de specifieke doelen van de training of opleidingen zijn, op welke fundamenten het rust en welke bewijzen hiervoor zijn.
• Relevante vragen bedenken voor de ontwikkelaars van de trainingen en samenwerken voor nog betere resultaten.
• Het meten en analyseren van de progressie.

Interne ontwikkeling en beoordeling:

• Verankeren wat cruciale en bewezen effectieve eigenschappen en vaardigheden voor leidinggevenden zijn.
• Bekijken welke leiders, vaardigheden en eigenschappen beloond worden. 
• Kijken naar het causale verband tussen de aanwezige problemen en welke leiders, vaardigheden en eigenschappen worden beloond.
• Zorgen voor een betrouwbare, integere en onafhankelijke informatievoorziening.
• Vertrouwen meten en toevoegen als statistiek. 

Onderaan de streep

✅ Betere, snellere en effectievere ontwikkeling van leiderschap

✅ Effectieve ontwikkeling van cruciale leiderschapsvaardigheden en eigenschappen

✅ Effectievere besteding en minder verspilling van kostbare bedrijfsmiddelen

✅ Veel onnodige afleidingen en problemen worden voorkomen

✅ Een prettige, professionele, gezonde en veilige werkomgeving

✅ Minder verzuim en verloop

✅ Meer betrokken en loyale werknemers

✅ Meer onderscheidend en aantrekkelijker als werkgever

✅ Een betere reputatie 

✅ Verandering en innovatie verlopen sneller en effectiever

✅ Hogere arbeidsproductiviteit

✅ Betere en meer constante prestaties en verbeterde resultaten

Wil je het leiderschap binnen je bedrijf of organisatie op een effectievere manier ontwikkelen? Meld je aan of stuur een bericht naar [email protected]