De 10 belangrijkste elementen van de bedrijfscultuur volgens werknemers

Weten welke culturele elementen voor werknemers het meest belangrijk zijn, kan je als werkgever helpen om de betrokkenheid en tevredenheid van werknemers te verhogen. Het aantrekken en behouden van goede werknemers houdt werkgevers bezig; daarentegen houdt de bedrijfscultuur werknemers bezig. Twee derde van de werknemers geeft aan dat het de belangrijkste reden is om te blijven bij hun huidige werkgever. We zetten de 10 belangrijkste elementen op een rij:

1.    Zich gerespecteerd voelen

Werknemers worden met aandacht, hoffelijkheid en waardigheid behandeld. Hun inbreng en perspectieven worden serieus genomen.

2.    Ondersteunende leiders

Leidinggevenden helpen werknemers hun werk te doen, reageren op verzoeken, komen tegemoet aan de individuele behoeften van werknemers, moedigen aan en staan achter hen.

3.    Leiders die kernwaarden hooghouden

Het gedrag en de handelingen van leiders zijn consistent met de waarden van de organisatie.

4.    Toxische managers

Deze leiders creëren een toxische werkomgeving en worden in zeer negatieve termen beschreven.

5.    Onethisch gedrag

Managers en medewerkers zijn niet integer en handelen op een onethische manier.

6.    Arbeidsvoorwaarden

Beoordeling door werknemers van alle door de werkgever verstrekte arbeidsvoorwaarden.

7.    Perks/voordeeltjes

Beoordeling door werknemers van voorzieningen en extraatjes op de werkplek.

8.    Leren en ontwikkelen

Beoordeling door werknemers van mogelijkheden voor formeel en informeel leren.

9.    Baanzekerheid

De ervaren werkzekerheid, waaronder angst voor ontslagen, offshoring en automatisering.

10.  Reorganisaties

Hoe medewerkers aankijken tegen reorganisaties, inclusief frequentie en kwaliteit.


 

Wil je de bedrijfscultuur binnen jouw organisatie verbeteren? Stuur dan een e-mail naar [email protected]