Waarom is effectief leiderschap zo belangrijk?

We verwarren een goed verhaal met goed leiderschap

Waarom plaatsen we hooguit matige leiders op een voetstuk en zien we goede leiders structureel over het hoofd? In sommige gevallen komt het door vooroordelen, maar meestal trappen we in de val van zogenaamde actie georiënteerde en disfunctionele leiders. Leiders die veel lawaai maken, actie ondernemen in de meest dramatische omstandigheden en problemen oplossen die ze grotendeels zelf veroorzaken. Diverse studies bevestigen het beeld dat we leiderschapspotentieel zien in mensen die:

• Meer spreken, ongeacht wat ze zeggen
• Zelfverzekerd overkomen, ongeacht hoe competent ze zijn
• Continu druk bezig zijn of lijken, ongeacht wat ze doen

Dus overkomen als een goede leider en niet daadwerkelijk een goede leider zijn (achter de schermen) is wat we belonen. De problemen die daaruit voortkomen zijn enorm en de prijs die we daarvoor moeten betalen is immens. Verzuim, verloop, steeds verder afnemende betrokkenheid, geen loyaliteit en talent aantrekken, ontwikkelen en behouden wordt steeds lastiger. Wat volgt is dat de arbeidsproductiviteit afneemt en de werkdruk stijgt, waardoor steeds meer kostbare compenserende maatregelen nodig zijn om de organisatie draaiende te houden. De oorzaak hiervan is geen toeval, maar disfunctioneel leiderschap dat toxische culturen creëert, reputaties beschadigt en resultaten negatief beïnvloedt. Deze afleidingen zijn onnodig en zullen je tegenhouden om je doelen te bereiken. 

'I may say that this is the greatest factor: the way in which the expedition is equipped, the way in which every difficulty is foreseen, and precautions taken for meeting or avoiding it. Victory awaits him who has everything in order, luck, people call it. Defeat is certain for him who has neglected to take the necessary precautions in time, this is called bad luck.'

-Roald Amundsen 

Wat kun je doen en hoe?

Waardeer, promoot en ontwikkel effectief leiderschap. Effectieve leiders beperken drama tot een minimum, voorkomen potentiële problemen en gaan niet pas handelen wanneer de ijsberg al in zicht is. Zij zijn toegewijd aan het algemeen belang, helpen anderen te ontwikkelen, durven zich te omringen met krachtige en kundige mensen en vergroten de taart van de organisatie voor iedereen.

Aanpak

• Waardeer effectieve leiders, niet actie georiënteerde leiders
• Ontwikkel waardevolle eigenschappen en vaardigheden bij managers
• Formuleer en handhaaf sterke normen en waarden 

Onderaan de streep

✅ Groter onderling vertrouwen en respect, betere samenwerking en minder werkdruk

✅ Minder verloop en verzuim 

✅ Meer betrokken en loyale werknemers 

✅ Meer onderscheidend en aantrekkelijker als werkgever

✅ Algehele werkomgeving is prettiger, professioneler, gezonder en veiliger

✅ Veranderingen en innovaties verlopen sneller en effectiever 

✅ Hogere productiviteit en efficiëntie

✅ Beter gebruik en minder verspilling van kostbare bedrijfsmiddelen

✅ Betere en meer constante prestaties

✅ Meer omzet en betere resultaten

Wil je effectief leiderschap ontwikkelen dat problemen voorkomt, drama reduceert, potentie realiseert en waarde creëert? Meld je aan of stuur een bericht naar [email protected]