Bedrijfscultuur boost

Waarom is het belangrijk om het niveau van je bedrijfscultuur te verhogen? 

Bedrijfscultuur heeft grote invloed op hoe werknemers de werkomgeving ervaren, op de prestaties en op de reputatie van je organisatie. Hoe sterker de bedrijfscultuur is, hoe beter de voorwaarden zijn voor mensen om zich te kunnen ontwikkelen en presteren. Het niveau van cultuur is een cruciale factor in het aantrekken, ontwikkelen en behouden van talent. Een sterke bedrijfscultuur staat gelijk aan een ijzersterke reputatie voor (potentiële) werknemers, klanten, aandeelhouders en de overheid. Kortom, een sterke bedrijfscultuur is een cruciale randvoorwaarde om de financiële prestaties van je organisatie te kunnen verbeteren.
 

Ondanks dat het belang en de impact van cultuur duidelijk zijn, blijven substantiële verbeteringen achterwege en is de cultuur binnen veel organisaties nog niet op het gewenste niveau. Dat komt doordat het repareren of verbeteren van cultuur soms aanvoelt als een hopeloze en eindeloze exercitie, waarbij je ook niet altijd weet waar je precies moet beginnen.


Wat kun je doen en hoe?

Het realiseren van en je committeren aan een bovengemiddeld sterke cultuur zal leiden tot enorme kostenbesparingen, een betere ontwikkeling en bovengemiddelde prestaties. Het voorkomt veel onnodige problemen en minimaliseert drama. In een sterke cultuur ontwikkelen mensen zich beter en realiseren ze hun potentieel. In een sterke cultuur is het vertrouwen in elkaar en in de leiding hoog, wordt helder gecommuniceerd en weten werknemers hoe ze zich moeten gedragen, besluiten moeten nemen en handelingen moeten verrichten. Een sterke cultuur is de basis voor uitzonderlijke prestaties. Dus zorg dat je weet op welke specifieke aspecten moet worden gefocust, welke concrete acties moeten worden uitgevoerd en hoe progressie kan worden bijgehouden, zodat je de bedrijfscultuur accelereert naar een hoger niveau.

Aanpak

Maak het verbeteren van je bedrijfscultuur eenvoudig door te focussen op de belangrijkste aspecten, concrete acties en het volgen van progressie.

Belangrijkste elementen:

  • Normen en waarden aanhalen en concretiseren
  • Belangrijkste elementen van cultuur versterken
  • Effectief leiderschap promoten
  • Kwaliteiten (eigenschappen en vaardigheden) management verbeteren
  • Toxische elementen opsporen en verwijderen


Onderaan de streep

Verhoogde omzet en/of winstgevendheid
✅ Lagere kosten  
✅ Het revitaliseren van de organisatie
✅ Verbeterde operationele efficiëntie
✅ Het vergroten van de klantenloyaliteit  
✅ Verminderd personeelsverloop/meer loyaliteit
✅ Verbeterde klantretentie niveaus
✅ Grotere concurrentie differentiatie
✅ Lagere operationele kosten 
✅ Verbeterd gebruik van beschikbare middelen
✅ Geminimaliseerd risico
✅ Vergroot marktaandeel
✅ Lagere directe arbeidskosten



De cultuur van je bedrijf of organisatie naar een ander niveau lanceren? Meld je aan of neem contact op via: [email protected] 

Bekijk ook een van de andere cultuur hefbomen


Tip

Werknemers moeten zich gerespecteerd voelen. Het gerespecteerd voelen is verreweg de grootste factor die bijdraagt aan hoe cultuur wordt ervaren door werknemers. Binnen industrieën met veel eerstelijns medewerkers is respect een nog belangrijker en vaker besproken element.