Consulting

Waarom is het?

Veel bedrijven slagen er niet in om hun potentieel te realiseren, omdat ze zich door angst, onzekerheid of conflicterende belangen niet of niet onder de juiste voorwaarden laten helpen bij fundamentele onderliggende problemen. De meeste bedrijven diagnosticeren liever zichzelf, schrijven hun eigen medicatie voor en maskeren de problemen. Consultants worden door bedrijven ingeschakeld om precies datgene uit te voeren wat wordt verlangd, maar dit is niet wat ze daadwerkelijk nodig hebben. De problemen en uitdagingen worden op deze manier alleen maar groter, waardoor steeds meer kostbare en inefficiënte, compenserende maatregelen nodig zijn om de organisatie te laten functioneren.

Deze status quo is een grote verspilling, omdat jaarlijks gigantische hoeveelheden tijd, geld, energie en andere waardevolle bedrijfsmiddelen worden besteed, zonder noemenswaardige resultaten. Dit ondermijnt de groei, prestaties en resultaten en voorkomt dat het potentieel van de organisatie wordt gerealiseerd.




'You have to give up control to gain control.' 

-Bob Rotella



Wat is het en hoe werkt het?

Om deze status quo te doorbreken, is een oprechte en onafhankelijke blik van buitenaf nodig, die de boel opschudt, confronteert en ogen opent in het belang van de gehele organisatie. Door de controle los te laten en orde op zaken te stellen, zul je de controle terugkrijgen.


Je krijgt ondersteuning bij het vinden van de zwakke schakel in de keten, het oplossen van onderliggende fundamentele vraagstukken en het optimaliseren van de omstandigheden in je bedrijf of organisatie. We maximaliseren het potentieel van je organisatie door de kracht van personeel te benutten en processen zo veel mogelijk te laten aansluiten bij de specifieke uitdagingen. Het doel is om een organisatie te realiseren waar minimale compensatie of manipulatie nodig is, zodat je jezelf de beste kans geeft om zo lang, zo goed en zo constant mogelijk te presteren.


De waarde die gecreëerd kan worden:

✅ Een gerevitaliseerde organisatie

✅ Een sterke, gezonde en professionele werkomgeving 

✅ Sterk en effectief leiderschap

✅ Een sterke en gezonde bedrijfscultuur

✅ Betrokken en loyaal personeel

✅ Geminimaliseerd verzuim en verloop
✅ Verbeterde klantretentie niveaus en het vergroten van klantenloyaliteit 

✅ Aantrekkelijk zijn voor talentvol personeel en effectiever zijn in het ontwikkelen en behouden van talent 

✅ Lagere (operationele) kosten

✅ Lagere directe arbeidskosten 

✅ Verbeterd gebruik van beschikbare middelen

✅ Verbeterde operationele efficiëntie

✅ Grotere concurrentie differentiatie

✅ Geminimaliseerd risico
✅ Vergroot marktaandeel 

✅ Verhoogde omzet en/of winstgevendheid

Betere reputatie en sterkere financiële waardering

RJR Consulting is een tijdelijk 'nieuw brein' dat je bedrijf of organisatie voorziet van ideeën, advies, beste manieren van werken, eigen benaderingen, uniek gedrag en andere interventies op het gebied van:


Een gratis fitting gesprek aanvragen? Stuur een e-mail naar [email protected]

Tip

Werknemers vinden bedrijfscultuur, (kwaliteit van) leiderschap en doorgroeimogelijkheden de belangrijkste elementen van de werkomgeving. De bedrijfscultuur staat daarbij met stip op 1. Werkgevers die prestaties en resultaten van de organisatie willen verbeteren doen er verstandig aan om het niveau van de bedrijfscultuur te verhogen.